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汽笛一聲腸已斷， 回頭再看故鄉遠 紀實故事—商海沈浮〈删减本〉 王勇追 【作者附函】 寄件者: "wyz196301" <wyz196301@sina.com> 摱𤦬 收件者: mr102714520@yahoo.com.tw 主題: 紀實故事——〈商海沈浮〉删减本 （長篇在附件內） 日期: Sat, 18 Sep 2004 14:15:36 +0800 編輯老師： 您好！ 我以前辦的一個企業有一定規模，曾經近千萬資産，後來破産了。三年前我去深圳打工，出版界的朋友們特別是貴刊作者邰勇夫力勸我把這十年的商海沈浮寫下來，或許對人們特別是中小私營企業主們有所啓示。我將其簡寫本發給您，希望能如其所願。（此文的長篇也已完稿。） 如有必要，我可將以前的一些資料包括當地媒體對我的一些采訪報道寄您。 祝 您 一切順利 ！ 王勇追 tel: 13574062722 e-mail: wyz196301@sina.com.cn 【簡介】 曾經千萬資産叱咤商場，曾經身無分文南下打工。而今……本文是作者用第一人稱寫的自己在商海中奮鬥沈浮的真實故事。文中的主要人物王勇追具有很强的經營才能和超前的經營意識，九十年代初，作爲湘潭市彩電維修界的技術權威，他看准彩電維修的巨大市場，創建彩電維修中心，通過一系列的經營服務活把湘潭市的彩電維修市場基本壟斷了起來。進而，他想出一個“彩電終生保修”的絕妙主意，便把那些沒壞的電視機的維修費也賺了，將彩電維修市場的利潤空間搜刮殆盡。一定的原始積累後，他成立“希凱公司”，承建遍布湘潭市的100個公共電話亭，經營音像電器，創立“影碟片交流中心”、舊家電商場，承包果園，進入種植、養殖業領域…… 一項項創意，一個個點子，王勇追的商業王國迅速成長壯大。步子邁得很快，攤子鋪得甚大。正當王勇追豪情萬丈，爲建立“新、奇、特”商場而投資購買北斗商厦時，希凱公司的資金鏈崩斷了。有如雪崩一般，短短一個月，在四面債務的圍攻中，希凱公司轟然倒下，千萬資産灰飛烟滅。 在艱難困苦的日子裏，王勇追幷沒有崩潰消沈，他面對現實，積極認真地反思過去，滿懷信心地迎接未來。 爲了生存，爲了從零做起，希凱隻身南下深圳打工。 打工幹得出色而輕鬆。但創業的衝動和本性使王勇追在兩年後又毫不猶豫地再次成立了自己的公司…… 本書圍繞王勇追這個主要人物描寫和反映了現實經濟生活中的方方面面：經濟與社會，成功與失敗，困苦與希望。內容真實生動，故事叠巒起伏，可給人們特別是從事經濟工作的人們以啓迪借鑒作用。 本書主人公的故事曾被《銷售與市場》、《商界》等十幾家雜志報紙網站刊登報道，在讀者、網友中引起强烈反響，希望這個故事的長篇能更受讀者歡迎。 上 篇〈1〉 一次和幾個摯友參加的酒宴上，在得知我目前的單身狀態後，一位元女賓竟熱心地張羅起我的婚姻來。我的一位文化界朋友即席爲我口占征婚詩一首：“曾經身價千萬，如今打工一族。……”無論如何，這兩句話倒也高度濃縮慨括了我最近十年的商海沈浮和人生歷程。 大學畢業後，我便被分配在湘潭市無綫電二廠工作，專業對口，我學的是無綫電技術，這家工廠正生産黑白電視機，二年後，開始生産彩色電視機。我幷不喜歡我所學的專業以及我所從事的工作，但我却願意做一個有尊嚴的人，既然學的是這一專業，就要在這一領域成爲一個對人們有用的人。實際上，不管你願不願意，你是電視機廠工作的大學生，人們已經將你當作技術權威看待，同事的、朋友的、親戚的電視機壞了，同事的同事、朋友的朋友、親戚的親戚的電視機壞了，都會理所當然的叫你去修。剛開始，只有硬著頭皮去修，修不好，找藉口拿回宿舍修。復習、看書、查資料、請教水平高于你的人，直到修好爲止。這樣，越修越快，越修越多，短短一二年內，我就成爲了無綫電二廠和湘潭市彩電修理業內爲數不多的幾個高手之一. 這時候，電視機維修市場空前澎漲，彩電多，維修人員少，于是乎，各種“彩電維修培訓班”應運而生，主辦人都毫無例外地找到了我，因爲我既有理論，又能動手，是他們心目中的培訓教授首選。這就更不得了，我成了機器人，工作狂，白天要上班，晚上和星期天要講課，還要擠時間修電視機。維修量比以前更大，許多學生在外面沒能修好的電視機全是我這個老師去收尾。 又是一兩年過去了。在彩電維修業內，我無可爭議地成了頂級權威，我的學生和徒弟遍布湘潭市各個階層。 工商局一年一次的“家電維修”工商執照核發工作，從培訓人員到考試都由我一手完成。所以，那幾年湘潭市幾乎所有的個體家電維修人員都是我的學生。 在上班族中，我的經濟收入也算不錯的了。上班有錢，講課有錢，修電視機有錢，朋友多、關係廣，日子過得緊張而愜意。但我身上那種永遠追求、喜歡創造的天性是不會讓我滿足現狀的。我已經開始思考另外的問題了。 當時，湘潭市無綫電二廠的售後服務部除了承擔本廠生産的彩電的維修任務外，也承接一些廠外用戶送來的彩電的維修業務，搞點副業。當時，我擔任售後服務部的“主管工程師”，是“第二把手”。我總覺得，這“副業”裏大有文章可爲：其一，湘潭市80%家庭擁有彩電，那麽彩電維修市場肯定巨大；其二，無綫電二廠是彩電生産廠家，它下面的維修部門絕對有權威性，信譽度高；其三，如果加强維修力量，完善硬體設施及服務措施，開展廣告宣傳，絕對可以壟斷湘潭市電視機維修市場。于是，我向廠長提出承包售後服務部的申請，我提出：在按質按量完成廠內售後服務工作的基礎上，每年再上交承包金10萬元。這是一個無法拒絕的條件，加上我本身條件——技術權威、知識份子、年輕有爲……幾乎沒費什麽周折，我承包成功。廠部正式下文，任命我爲售後技術服務部主任，二級法人代表，財務單獨核算。……這個任命宣告著我正式下海。從此以後，我可以自己掌握自己的命運，同時，也把自己的命運交給了市場，常言道：人在江湖，身不由已。 上任後我就作出了現在看來理所當然，但當時非常超前的四大决定：一、將售後服務部改名爲“湘潭市彩電維修中心”；二、維修人員報酬采取計件制，每修一台多少錢。這樣才能應付即將來到的繁重的維修任務；三、完善服務措施，開展上門服務——派專車接送；四、大力開展廣告宣傳活動。四大决定一落實，維修業務馬上有了根本改觀。爲了大力開展廣告宣傳，我們每天在市電視臺和《湘潭日報》上有一句簡單的廣告詞：“電視機壞了，請撥223806”，落款爲：“湘潭市彩電維修中心。總經理王勇追”。以至于在那二年裏，湘潭市許多兒童都能跟著電視機背誦這幾句廣告詞。湘潭市彩電維修中心和總經理王勇追的名字更是家喻戶曉，無人不知了。【待續】 |
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散文天地 1601