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汽笛一聲腸已斷， 回頭再看故鄉遠 紀實故事—商海沈浮〈删减本〉 王勇追 【作者附函】 寄件者: "wyz196301" <wyz196301@sina.com> 摱𤦬 收件者: mr102714520@yahoo.com.tw 主題: 紀實故事——〈商海沈浮〉删减本 （長篇在附件內） 日期: Sat, 18 Sep 2004 14:15:36 +0800 編輯老師： 您好！ 我以前辦的一個企業有一定規模，曾經近千萬資産，後來破産了。三年前我去深圳打工，出版界的朋友們特別是貴刊作者邰勇夫力勸我把這十年的商海沈浮寫下來，或許對人們特別是中小私營企業主們有所啓示。我將其簡寫本發給您，希望能如其所願。（此文的長篇也已完稿。） 如有必要，我可將以前的一些資料包括當地媒體對我的一些采訪報道寄您。 祝 您 一切順利 ！ 王勇追 tel: 13574062722 e-mail: wyz196301@sina.com.cn 【簡介】 曾經千萬資産叱咤商場，曾經身無分文南下打工。而今……本文是作者用第一人稱寫的自己在商海中奮鬥沈浮的真實故事。文中的主要人物王勇追具有很强的經營才能和超前的經營意識，九十年代初，作爲湘潭市彩電維修界的技術權威，他看准彩電維修的巨大市場，創建彩電維修中心，通過一系列的經營服務活把湘潭市的彩電維修市場基本壟斷了起來。進而，他想出一個“彩電終生保修”的絕妙主意，便把那些沒壞的電視機的維修費也賺了，將彩電維修市場的利潤空間搜刮殆盡。一定的原始積累後，他成立“希凱公司”，承建遍布湘潭市的100個公共電話亭，經營音像電器，創立“影碟片交流中心”、舊家電商場，承包果園，進入種植、養殖業領域…… 一項項創意，一個個點子，王勇追的商業王國迅速成長壯大。步子邁得很快，攤子鋪得甚大。正當王勇追豪情萬丈，爲建立“新、奇、特”商場而投資購買北斗商厦時，希凱公司的資金鏈崩斷了。有如雪崩一般，短短一個月，在四面債務的圍攻中，希凱公司轟然倒下，千萬資産灰飛烟滅。 在艱難困苦的日子裏，王勇追幷沒有崩潰消沈，他面對現實，積極認真地反思過去，滿懷信心地迎接未來。 爲了生存，爲了從零做起，希凱隻身南下深圳打工。 打工幹得出色而輕鬆。但創業的衝動和本性使王勇追在兩年後又毫不猶豫地再次成立了自己的公司…… 本書圍繞王勇追這個主要人物描寫和反映了現實經濟生活中的方方面面：經濟與社會，成功與失敗，困苦與希望。內容真實生動，故事叠巒起伏，可給人們特別是從事經濟工作的人們以啓迪借鑒作用。 本書主人公的故事曾被《銷售與市場》、《商界》等十幾家雜志報紙網站刊登報道，在讀者、網友中引起强烈反響，希望這個故事的長篇能更受讀者歡迎。 下篇〈1〉 我的心情异常平靜，甚至有如釋重負的感覺。這幾個月下來，我每天都是忙于借錢還錢，拆東墻補西墻，“玩墻生活”，疲于應付。我已不堪重荷。現在，我輕鬆了。不就是要錢，要物嗎？都拿去吧，我最多一無所有，我已經一無所有，但我不必再曲意奉承，我不必聽到手機響就心驚肉跳擔心是索債電話，不必東躲西藏…… 象雪崩一樣，“音像總匯”封條一貼，希凱公司大大小小的實體、辦公室就全被大大小小的債權人通過法院查封了，他們在瓜分希凱公司。本來，公司的債務只占公司總資産的50%以下，但是，商品在正常營銷過程中才體現它的價值。在僅僅起抵債或抵押的作用時，它就被貶得沒什麽意義了。自從公司遭遇債務危機以來，爲了權宜之計，這些可憐的商品不是用了作抵押就是去換了高利貸，如今又在完成它們最後的使命——抵債。500來萬的商品也就縮水成100多萬了，也就是說，500來萬的商品僅抵了150來萬的債務。我知道，剩下的事情就是如何瓜分那已經到了房地産公司的200萬了。 我開始“政治避難”，從湘潭市消失。一切債權債務關係都委托我的律師處理。在當時那樣混亂、急劇動蕩的局面下，這樣的冷處理是必要的，也是暫時的。事實上，我不久後便與所有的債權人，當事人逐一見了面，讓他們瞭解發生的一切，瞭解、掌握我現在的真實狀况，幷真誠地與之討論解决的辦法。對他們來說，當債權一時沒有下落，不找到我本人是不會善罷幹休的。而對我來說，要重新開始生活，要東山再起，不得到他們的理解、許可和支援是不可能的。 公司剛倒閉的頭一天，爲免發生意外，我將僅2歲的女兒轉移到一個朋友家中，我則南下廣東暫避風頭。可憐2歲的女兒，小小年紀便飽償離開父母，寄人籬下的托孤生活。我每次打電話去這個朋友家，只要電話鈴響（這個朋友家平時很少電話），她就會竪起耳朵瞪大眼睛側聽，或許是朋友家裏過多地渲染了我這次危機的程度，或許是害怕女兒在?餿嗣媲奧宜當┞渡矸藎𡈼蔽液團搸𨻙ɑ笆保梦湍芊置鞲惺艿剿𥕥悄炅洳揮Ω糜械奶壻扔腖嘉𡉏Ｋ觧Ｋ擔骸鞍職鄭𦶦也換岫勻慫的愕僥睦鍶チ恕！被蛘摺鞍職鄭𦶦蟻釄檬悄愕牡緇埃𦶦頤看蝸肽楞嫉粞劾帷！薄澳忝魈旎挂𨦪虻緇襖礎薄３苑故保姙𧶏埠芴竩埃𤦩蓯塹諞桓鱟𣿰茫壠月?2碗飯。也許她知道這不是自己家，不能放肆。 很快，我從廣東回來，準備與債權人一一見面。這是需要勇氣的，因爲債權人有時會幹出許多失去理智的事來。綁架、拷打、剁脚、剁手、甚至殺人這樣一些因債務糾紛而産生的刑事案件是時有所聞的。爲了繼續避免公開露面，爲减少家人所受震蕩，我在外面租了房子，深居簡出。除了與債權人保持聯繫，定期見面外，我開始思索，檢討失敗的原因。我大量閱讀感興趣的書籍，甚至學著吟詩填詞。我還學會了與朋友們玩撲克牌。朋友們說我這段時間是修身養性，韜光養晦。我絕不是死猪不怕開水燙，也不是破罐子破摔。我知道，面對失敗你必須接受它，這不僅在于失敗在大多數情况下是不可避免的，更重要的是你必須吸取失敗帶來的寶貴養料，即經驗教訓，這樣，在你的字典裏，“失敗”才不再是一個貶義詞，才能成爲成功的一個部份。因此，在失敗面前，任何的精神崩潰，苟喘殘延都是毫無意義，對不起“失敗”這兩個字的。 許多朋友在和我討論失敗原因時，都認爲購買“北斗”商場是導致公司倒閉的根源。但我不這樣認爲，我覺得我那次失敗更多的是哲學意義上的失敗。我的性格和哲學態度可能使我不太適合做一個商人，或者說不太適合做一個職業經理，職業企業家。商人以獲取最大利潤爲目的，這是天經地義的。但是我却重視社會效益勝過重視經濟效益，或者說重“名”勝于重“利”。因此埋下了那次失敗的所有根源：不量力而行，在原始積累準備不足的情况下急劇擴大規模、過度拉長戰綫、債務大量增加，遠遠超過警戒綫，達到與自有資金幾乎相等的程度。善開流，疏節源，財務管理鬆懈，巨大的收入被龐大的各種開支和漏洞幾乎吃掉。這樣的情况下，任何一次的决策失誤都會給公司帶來毀滅性的打擊。購買“北斗”商場行動是導致公司倒閉的導火綫，是直接原因，却不是根本原因。 我的公司破産了，根據破産法，債權債務也就一筆了之了。但當時國家對私營企業沒有破産一說，我的公司是實際破産，債務仍在。我是法人代表，債權人就當然找我，他們說，冤有頭、債有主，我也無可奈何。按道理，我的債權債務關係至少可以互爲抵消，但因多種原因，幾個債權人的債權沒有著落。我沒有回避，也沒有想辦法賴掉，我承認，我道歉，始終配合法院一起調節三角債務，想盡千方百計還債。【待續】 |
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散文天地 1703